Accompagner l’équipe de direction pour asseoir son leadership

Pour ce faire, il faut mobiliser et responsabiliser chaque collaborateur, être à la fois manager et coach. Encouragez la prise de parole en public, faites suivre une formation de gestion d’équipe régulièrement pour plus d’agilité. Avoir une écoute active et donner du feed-back, faire un reporting des réunions, faire preuve d’intelligence émotionnelle, gagner en assertivité son également tant de points. Il est également important de savoir anticiper et gérer les conflits tout en encourageant la cohésion de groupe. Le plus important est de motiver son équipe, l’impliquer et organiser le développement des compétences. Ayez une bonne gestion du temps, sachez déléguer pour vous concentrer sur votre management transversal et enfin encouragez la formation de chacun.